人。積極指標

2009 年 11 月 28日 (六) 天氣轉冷 宜多加外套 不宜感冒

一個人不一定會走到路終,但是他總是希望有人能給他什麼,
或是有人陪他走一里路。

我們總是期待我們成全過,或是陪同過的小羊能夠留下來。
就像父母期待自己的孩子一樣。

但這是短暫的,能夠陪同的日子真的只有一下子,人無法一直
永遠待在一個地方。等到翅膀硬了,自然會飛去他所追尋的地方。
連我自己也是。
那你會說,那我該期待什麼呢?
我覺得,我們該期待的是他能夠珍惜他現在所存在的時間、
身旁陪同他的人、他所學習的事。

我們該期待他能夠從我們身上得到一些看不見的事物,
那隱而未顯的。
至終,他也看見了。



老爸說,一個企業要不要僱用你,會看你今年度的財務報表,
若是你的預算跟你實際的財務報表有很大的落差,
譬如,你的人事費比預算多三倍。
老闆就會問你說,喔,怎麼會開銷那麼大呢?
你可能會說,因為這個部門最近接到了很多企劃案,
所以開銷增加了不少。
那麼老闆一定會很高興,信任你的規劃。

若是你一直虧損,沒有達到年初預算所預期的。
那麼你可能要考慮換個環境了。

對於一個公司而言,財務報表是一個消極指標,
因為,這一年已經過了,這是不能更改的,
是一個既定的事實,你只能期望將來了。

那對於一個公司來說,什麼是積極的指標呢?
像是員工的訓練。
你應該可以教導員工如何避免蹈入虧損的境地,
不下錯誤的判斷。

而服事裡,我們常常在看數字,但這些只是消極的指標,
是已經無法變更的以往,是我們勞苦作工的結果。
但我們積極的指標是成全、訓練,
成全能讓弟兄姊妹走上信心正確的道路,避免遇見試探,
讓弟兄姊妹能發揮功用。

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