作者: mohlue (莫旅) 看板: wisdom
標題: [人生] 摘自書籍的一些佳句
時間: Fri Aug 3 09:16:08 2012
沒有輸入作者名稱的，有兩種情況：
一個是找不到作者，一個是出自戲劇。
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01.
為了自己想過的生活，勇於放棄一些東西。
這個世界沒有公正之處，你也永遠得不到兩全之計。
若要自由，就得犧牲安全。若要閒散，就不能獲得別人評價中的成就。
若要愉悅，就無需計較身邊人給予的態度。
若要前行，就得離開你現在停留的地方。
──弗朗西絲‧梅斯《托斯卡納豔陽下》
2012 年 8 月 4 日 (六) 天氣晴
凡聽見國度之道不領悟的，那惡者就來，把撒在他心裡的奪了去；這就是那撒在路旁的。又有那撒在石頭地上的，就是人聽了道，立刻歡喜領受，只因他裡面沒有根，不過是暫時的；一旦為道遭遇患難或逼迫，就立刻絆跌了。還有那撒在荊棘裡的，就是人聽了道，後來有今世的思慮，和錢財的迷惑，把道全然擠住了，道就不能結實。但那撒在好土裡的，就是人聽了道，也領悟了，他就結出果實，有的結了一百倍，有的六十倍，有的三十倍。《馬太13章19~23節》
我反而在豐原的摩斯有閒暇可以讀聖經，比較窗明几淨吧。
自己弟兄之家的書桌太多雜物了，該清一清了。
只因他裡面沒有根，不過是暫時的，一旦為道遭遇患難或逼迫，就立刻絆跌了。
這實在是扎心啊，我每次遇到患難都覺得主負了我 XD ，好像事奉神是徒然(瑪3:14)，一切都化為了泡影。
心裡一大堆為什麼？為什麼？為什麼？為什麼？
然後就被絆跌了，趴在地上一兩個禮拜這樣。
因為沒有人扶我起來，只好自己緩緩爬起身來，望了望四周，
好像沒有人發現一樣。
今生的思慮啊，沒錯，總是覺得要設個停損點才是，覺得無法再繼續投入了。
但現實世界就是如此喔，
在湯婆婆所掌控的湯屋中，膽敢說出「我不要」、「我想回家」的話，那個魔女肯定會立刻把千尋丟出去，讓她無處可歸地自取滅亡，或是把她變成一隻在被宰殺之前只能天天拚命下蛋的母雞。相反地，千尋只要說出「我要在這裡工作」這句話，就連身為魔女的湯婆婆也無法置之不理。
你總是得靠著那個世界的主人而活下去，在言語及想法上必須如此。
所以為什麼要抱著主的大腿，因為我無路可走了，只能說，
「我要服事你啊，你不能讓我滅亡啊。」
—
已經半年沒有回家了啊，這次是被媽媽架著回家的。
回到家發現爸爸瘦了圈，伯父也更加憔悴了，阿嬤的腳之前因為動關節手術而積水。
有種怎麼會變化如此之快的感覺，
所以不能再揮霍了。
不過伯父反而來問聖經的問題，讓我覺得很驚訝，也覺得很寬心。
我反而應該更警醒才是，不應該在自己裡頭。
我除了跟他講說，要抓住主的小辮子外，自己沒什麼料，
也沒有什麼經歷可說。非常的失敗。
問題之外的，是他的健康。這只能代求了。這是個拉鋸戰啊。
日期： 2012年7月31日下午11:08
主旨： [新聞] 林保雍：肯定本土3大品牌表現
收件者： lemonilin@gmail.com
作者: asynchronous (同步) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 林保雍：肯定本土3大品牌表現
時間: Tue Jul 31 22:47:54 2012
http://news.chinatimes.com/focus/11050106/122012073000114.html
林保雍：肯定本土3大品牌表現
從事通訊通路產業長達30多年，神腦所代理過的國際、本土品牌，早已超過數百家
之多，而林保雍看過大大小小品牌起伏更迭、甚至消失不見的更多如過江之鯽。「品牌是
永遠的，品牌不只要有策略及技術、口袋也要夠深」，對於宏達電、宏碁、華碩等本土三
大品牌目前表現，林保雍給予相當高的肯定，只不過，台灣的市場太小、基本盤過於薄弱
，使得本土品牌要在國際市場立足，只能靠產品力。
儘管近來宏達電表現猶如溜滑梯，但他表示， [1;33m不管宏達電未來表現如何，他已經打
了一場很漂亮的仗 [m，能做到現在這樣，已經是空前絕後。
林保雍說，雖然宏達電的市占滑落與蘋果對宏達電興起專利訴訟脫離不了關係，但
宏達電這幾年之所以能夠在智慧手機市場竄起，其實也要歸功於蘋果。因為最早採購蘋果
iPhone手機的電信公司，幾乎都不是各國的電信龍頭，但被競爭對手挾蘋果威力急起直追
下，逼得各國電信龍頭不得不爭取宏達電的智慧手機以與蘋果對抗，也就在歐洲Vodafone
等電信公司青睞下，宏達電的全球市占快速崛起，林保雍認為， [1;36m這個是機緣。就像下大雨
山裡發大水，沖出一堆木材一樣、撿完就沒了。 [m
林保雍認為，宏達電撿了一波機會財後，目前一切回歸基本面時，宏達電也不得不
跟三星及蘋果正面廝殺，再加上Google入主後、摩托羅拉的勢力正在重新崛起，而且立即
握有Android作業系統開發優先權，微軟也似乎正在全力支持諾基亞，後面還有一股微軟
手機新勢力正在興起。至於三星，背後還有政府大力支持，加上擁有全球重要零組件的垂
直整合優勢，威力不可小覷。
整個氛圍看起來，他認為這場仗其實還沒真正開打，接下來才是新一輪競局的開始
，宏達電若不是過去10幾年下過苦功，也撿不到那波機會財，所以，林保雍認為，宏達電
已經打過一場很漂亮的仗，因為，台灣就那麼小，台灣品牌的基本盤只有這麼一點點，他
開玩笑說， [1;35m宏達電當初如果搬去美國當成美國企業、也許情勢可能就會不一樣。 [m
就其它品牌來看，他認為，宏碁在庫存管理方面，應該是它最大問題及致命傷，反
而華碩的技術，未來很有機會透過產品力，慢慢把品牌帶起來，但是，華碩現在缺少一個
跟消費者互動的觀念，太過工廠導向及研發導向，則是華碩目前的缺點。
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