中文簡體：facebook是如何管理代碼的
我對facebook的運作著迷。這是一個很獨特的環境，不容易被複製（他們的體系並不適合所有的公司，即使他們努力嘗試過）。
下面是我和facebook的朋友們關於他們如何開發和 Release 的記錄。
現在距離我收集的這些信息又過去6個月了，我相信facebook肯定又對他們的 Release 實踐進行了改進。所以這些記錄可能會有點過時。同時facebook的工程師驅動文化也越來越為大眾所知。非常感謝那些幫助我整理這篇文章的facebook的朋友們。
記錄：
- 截止到2010年6月，facebook有將近2000名員工，10個月前只有1100名，一年之間多了將近一倍的人。
- 兩個最大的部門是工程師和OPS，每個部門大概都是400-500人。這兩個部門人數大約占了公司的一半。
- 產品經理與工程師的比例大約為1-7到1-10。
- 每個工程師入職時，都要接收4-6周的培訓，通過修補bugs和聽資深開發工程師的課程來熟悉facebook。
- 培訓結束後，每個工程師都可以接觸線上的資料庫(更大的權力意味著更大的責任，也有一份”勿做清單”，不然可能會被開除，比如共用用戶的隱私資料)。
- 有非常牢靠的安全體系，以免有人不小心/故意做了些不好的事。