給年輕人的12條經濟學定理

from 給年輕人的12條經濟學定理

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不過,二○○七年加大柏克萊分校的畢業典禮上,薩金特難得地以通俗易懂的語言致詞,為年輕人整理出十二條簡單、卻寶貴的經濟學定理。

經濟學,就是經過整理的常識。以下,是這門美妙的學問,所傳授的一些寶貴啟示。

  1. 世上有許多事情,雖然令人渴望,卻是不可行的。
  2. 無論是個人或群體,都會面臨「取捨」(tradeoffs)的難題。
  3. 別人對於他們自己的能力、成就,和喜好所掌握的資訊,絕對比你更多。
  4. 每個人都被誘因(incentives)所影響,包括那些你想幫助的人們在內。這正是為什麼社會安全網的運作,達不到原先預期的原因。
  5. 公平和效率之間,必須有所取捨。
  6. 當賽局或經濟處於某種「均衡」狀態時,人們會滿足於自己的選擇。也正因為如此,善意的外人,很難再去做出任何更好或更壞的改變。
  7. 未來,你們也會被各種誘因所吸引。所以,你們會發現,有些承諾是自己想做卻做不到的。因為你們曉得,實現這些承諾,是不符合自己利益的。
    送給大家的啟示:在你們做出任何承諾之前,務必先想清楚,將來要是情況有了改變,你還願意堅守原先的承諾嗎?唯有如此,才能建立你的信譽。
  8. 政府和選民同樣也會受誘因影響。所以,政府有時就會倒債,政策也會跳票。
  9. 上個世代累積的成本,有可能轉嫁給下一代。各國政府債務以及美國的社會安全體系,就是這樣(但新加坡的社會安全體系,卻是例外)。
  10. 政府花錢,最後都是人民買單──不是今天,就是明天;不是必須加稅,就是會被通膨吃掉所得。
  11. 大部份的人,都希望讓別人為「共用物品」與「政府移轉性支出」(譯按:例如社會福利支出)付費。
  12. 市場價格是以所有交易者的資訊加總計算的,所以,我們很難預測股價、利率和匯率。

Tight-Knit Family Shares Lin’s Achievement 緊密交織的家人一起分享Lin的成功

作者: spring610 (比他們媽媽幸福) 看板: Jeremy_Lin
標題: [外絮] Tight-Knit Family Shares Lin’s success
時間: Tue Feb 28 13:54:56 2012

Tight-Knit Family Shares Lin’s Achievement 緊密交織的家人一起分享Lin的成功
http://goo.gl/IxJ0R

紐約時報多名記者合力寫出的林家的移民奮鬥史,
然後講到他們如何培養Jeremy打球,很多很有趣,之前沒看過的東西。

====以下翻譯歡迎指教====

Palo Alto 高中的籃球館沒有場邊觀眾席,所有觀眾們必須再加高的看台上加油,
幾百人同時傾身向下俯瞰場中的球員。一到了比賽時,主場球迷們都會集中在其中
一邊的高台,偶爾,還會分神瞄一眼現在還高掛在計分表旁邊的州冠軍錦標。

這就是Shirley Lin(林媽)曾經坐著的看台。當林書豪在場中飛奔的時候,通常她都
是穿著主場隊徽上衣搭配牛仔褲,與其他球員的父母一起在看台上加油。到了中場
時她會開始到處走動,跟其他父母老師們討論球賽,並確保有足夠的飲料跟食物,
而球賽一開始,她又回到位子上,專注的看著兒子的表現。
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被延遲的快樂,不會產生利息 – 王文華

from 被延遲的快樂,不會產生利息

我當老闆時和一位來應徵工作的年輕人面談

我問他的頭四個問題是:
「有沒有女朋友?」他說:
「我還年輕,想專心拼事業,目前不想交女朋友。」

「你去過最好玩的地方是哪裡?」
「我不喜歡出去玩,我喜歡在家研究電腦。」

「那你吃過最好吃的東西是什麼?」
「我都全心全意工作,吃得很隨便。」

「會做菜嗎?」
「我家附近有很多吃的,不用自己做。」
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勇士前主帥:曾派兩助教培養林 他人見人愛

http://sports.sina.com.cn 2012年02月22日00:07 新浪體育微博

  新浪體育訊 北京時間2月22日,據NBA官網消息,眼瞅著林書豪大紅大紫,勇士實在
有苦難言,原本已將林書豪視為希望去培養,卻因為一個看似合情合理,但不切實際的原
因最終放棄了他。事到如今,勇士只留一聲歎息。

  早在2010年選秀大會前,林書豪就是勇士重點考察的對象,最終用一份兩年合同將他
招至帳下。斯蒂芬-塞拉斯和羅伊德-皮爾斯是勇士助教,在那段時間,他們的工作重點就
是雕琢林書豪的技戰術,加速他成長,將他打造成勇士隊外線的核心力量。斯瑪特是當時
勇士主帥,他說林書豪能取得今日的成就,實在離不開兩人的悉心點撥。“每天早上,他
們都會給林(書豪)播放那些優秀後衛的錄影,比如Nash和史塔克頓,並告訴他需要注意什
麼,”斯瑪特回憶道。後來他上任,塞拉斯追隨他的父親——保羅-塞拉斯(前山貓主帥)
去了夏洛特,但皮爾斯依舊不曾放鬆對林書豪的指導,斯瑪特接著說:“他們倆對林的影
響非常大,每天都會帶他看錄影、訓練,有時候我從辦公室向外看去——哪怕還是大清早
——林書豪肯定會在訓練館 裡,他剛剛吃完早飯,立馬投入到訓練中,很積極。”

  勇士之所以對林書豪如此認真負責,斯瑪特說,很大程度上是因為林書豪的個人魅力
所致。“他有一種特別的感染力,使得身邊的人願意呆在他身邊,現在他取得了這麼了不
起的成就,很大程度上就是因為他的謙遜,人見人愛,”斯瑪特說。
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黃崑巖:沒有生命觀的醫生 看病不看人

作者: sucrose (壞熊) 看板: medstudent
標題: 黃崑巖:沒有生命觀的醫生 看病不看人
時間: Sun Apr 10 22:24:32 2005

黃崑巖:沒有生命觀的醫生 看病不看人

 (教育部醫學教育委員會主任委員)

 醫療是結果不是原因,原因在教育、在社會的品質。我們這個社會庸俗得不
得了。邱小妹,林重威、林朝祥、林永祥、SARS時候其他很多事件已經又聯
想到九二一,又聯想到八掌溪,你如果這一連串把它連起來的話,你就曉得台灣
的問題在於社會,在價值觀、在教育。

 我曾經帶過醫師團體,到歐洲去遊說歐盟國家支持我們進入世界衛生組織,
但是我發現我們的醫師沒有話題。說到法國大革命或是英國哪一個國王,那個時
候是怎樣,或是蘇格蘭的醫師在台灣到底做了什麼,沒有什麼話題,也沒有生命
觀,恐怕生命觀是同心圓的中心。如果你有道德,有愛別人、是利他主義的人的
話,他會變成壞的人?敢做那種不看病人就決定轉院的人嗎?

 所以有醫德結果是直接連到邱小妹,因為我們對人性的挖掘能力差,差,就
是差在這裡。你以後要怎樣去延伸?我想有一個道德的醫生,他的底子如果很強
的話,他一定有醫德。如果認為生命可貴,那他在行醫的時候也會表現生命可貴,
不會說不看病就可以決定轉院。

 美國的醫學院協會的四個醫學教育的目標,第一個是利他主義,第二個才是
知識,第三個是看病的技巧,第四個則是敬業精神。

 先做人,再教做人,再做醫師。如果你有倫理,你就不怕他到了臨床沒有醫
學倫理,如果道德的基礎、勇氣打得很好,有預科、送他到臨床,臨床再爛,風
氣再壞,如果有道德的話,他有醫德。

台灣的教育應該要重來。

from http://www.ptt.cc/bbs/medstudent/M.1113142967.A.108.html

阿魯卡與那尼卡

from PTT 獵人板

作者: Orochi2 (蛇魔) 看板: Hunter
標題: Re: [心得] 336話
時間: Wed Feb 15 23:10:25 2012

簡單來說妹妹阿魯卡,從常理來看有雙重人格,
阿魯卡敬愛奇犽,NANIKA則是喜愛奇犽,
就我來看這算是很能夠接受的合理劇情,
就親緣關係來說,妹妹是不可以喜歡上哥哥的,
但如果是心靈相通的彼此兩人呢?
跨越了血的關係,究竟兩個人還能不能在一起?
禁忌的愛到底要付出到什麼程度才可以受到認同?
這是我猜測作者所想要表達的。

因此阿魯卡是代表外在、包含身在湊敵客家族所必須受到的拘束
而NANIKA則很有可能阿魯卡具現化出來的內心,
最明顯的例子就是此話NANIKA的傷心必須透過外在的阿魯卡來告訴奇犽
只要是NANIKA喜歡的人[奇犽]要求她的,她就會不計代價做到[這就是愛]
如果不是她喜歡的人呢,那這就是一筆等價交易
必須付出極大的代價來交換,
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靈的品質

柴弟兄說,這是經典的一篇,1950講於香港,影響了後來李弟兄來台一直講操練靈的負擔。

要知道自己的靈如何

再者,主的話啟示出,一個人的靈錯了,可能自己還不知道錯了。一個人很可能是自己不認識自己的人。雅各、約翰二人因為過於相信自己,想要根據以利亞所作的事禱告主再作。他們完全不知道自己的靈已經錯了。一個人的靈錯了不希奇;但是靈錯了而自己不知道,這是希奇的事。一個人行為錯了,還容易挽回;但靈錯了還不知道,就很難挽回。最可怕的事不是人犯了罪,乃是人犯了罪而自己不知道,還以為作了好事。在黑暗中的人,很難叫他醒悟。好比一個小孩臉上黑黑的,自己不知道,進到屋裏來,別人看了笑他,他還以為別人是喜歡他。我們懼怕一個人靈錯了,而自己不知道。這樣的難處不是在錯誤本身,乃是在於缺乏啟示與亮光。人的話語如何,人的靈也如何;但人的靈如何,自己常是不知道的。所羅門說,誰知道自己的心?乃是愚昧人纔以為知道自己的心。(箴二八26。)
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